Почему нет ожидаемой прибыли?
Расходы на рекламу превышают доходы?
Реклама не дает эффекта?
Почему у конкурентов дела идут лучше?
Персонал не справляется с поставленными задачами?
Почему новое перспективное направление вдруг стало убыточным?
Убыток – по внешним или по внутренним причинам?

Прибыльный бизнес или как не допустить появления кризиса?Если заниматься живым делом, то рано или поздно эти и подобные вопросы появляются практически у каждого. Бизнес консультации дают возможность как можно мягче проходить любой кризис, вызванный как внешними, так и внутренними причинами, а еще лучше – не попадать в него.

Прибыльный бизнес или как не допустить появления кризиса?

Антикризисные решения – для действующего бизнеса, чтобы удачно выйти из ситуации, в которой есть дискомфорт. Свежий опытный взгляд со стороны быстро выявит Ваши «узкие места» и специалисты предложат вам на выбор оптимальные решения, учитывающие именно Вашу ситуацию. В любом решении есть три этапа:

  • диагностика – надо понять с чем мы имеем дело и определить внутренние ресурсы бизнеса;
  • разработка алгоритма действий для выхода из конкретного кризисного состояния, предложения специалистов;
  • внедрение – воплощение принятого вами решения.

Есть такие, кому достаточно диагностики – когда понятно в чем причина и есть определенные специальные знания, то дальше можно самостоятельно решать возникшую проблему. Есть такие, кто вполне может удовлетвориться предложенным планом действий и самостоятельно воплотить его в жизнь. А кто-то не хочет испытывать судьбу, и привлекает нас к внедрению предложенных мер.

Модели антикризисных решений

Модели антикризисных решенийКогда появляются легкие признаки кризиса не стоит затягивать с антикризисными мерами. Превентивные меры всегда дешевле, чем уже решать возникшую проблему. Говоря об антикризисных решениях в бизнесе, мы предлагаем рассматривать три главные сферы:

  • стратегия – бизнес-модель, маркетинг, основы и условия существования бизнеса;
  • управление – все, что касается планирования, организации процесса, мотивации и контроля персонала;
  • легальность – соблюдение законодательных норм и защищенность от возможных штрафов, правильно поставленный учет и оптимальное налогообложение.

Отдельным вопросом является видение и ресурсное личностное состояние собственника и/или топ-менеджера – если возникли у них сомнения, если затягивается принятие важных решений куда и как дальше идти бизнесу, то это сказывается абсолютно на всем и дела начинают пробуксовывать.

Если дела идут не так как хочется, но причина не понятна или формулируется слишком абстрактно – типа «мировой кризис», – то начинать надо с диагностики.Если есть примерное понимание слабого участка, то можно провести какой-либо вид аудита:

  • Аудит бизнеса как системы;
  • Аудит системы продаж;
  • Маркетинговый аудит;
  • Кадровый аудит и аудит системы управления;
  • Аудит финансовой отчетности.

Двери нашего офиса открыты для Вас с Пн по Пт с 9:00 до 17:30 по адресу ул. Алчевских, д. 9/11.

Запись и вопросы по телефонам: +38 (050) 343 60 34; +38 (067) 577 42 57; +38 (057) 715 77 35.

Возможно Вам будут интересны Бизнес-идеи.

Запишитесь
на мероприятие
Запишитесь
на консультацию