Проработка команды или нематериальная мотивация персонала

Проработка команды или нематериальная мотивация персонала

Под «мотивацией» многие понимают методы, которые заставят сотрудников гарантированно работать лучше, быть настойчивыми и целеустремленными. Однако в современном мире вектор постепенно смещается в сторону личности. И мотивация уже воспринимается не как пинок сзади, а как стимул, заставляющий людей с энтузиазмом относится к своей работе. В таком свете все больше менеджеров, управляющих и владельцев бизнеса хотят, чтобы их сотрудники были мотивированы. Итак, нематериальная мотивация персонала, в чем она заключается?

Нематериальная мотивация персонала

Проработка команды или нематериальная мотивация персоналаЧеловеческое поведение обычно определяется потребностями, и самый простой способ мотивировать персонал – удовлетворить потребности. Но для начала их необходимо понять. Естественно, что люди идут работать ради денег, но есть и более глубокие внутренние потребности, которые стимулируют работать лучше. К примеру, помимо финансового положения людям требуется признание и принадлежность. Мы все хотим быть частью чего-то большего, и именно работа может это большее нам дать. Вот почему грамотное формирование отношений внутри команды является одним из важнейших мотивационных факторов для многих, кто работает с людьми.

Современные модели мотивационной вовлеченности включают также:

  • прозрачные понятные цели;
  • личное и организационное развитие;
  • мобильность талантов;
  • возможности разностороннего карьерного роста;
  • современное управление эффективностью;
  • эффективную культуру обучения;
  • прозрачность коммуникации;
  • коучинг и обратную связь.

Как проработать мотивацию в команде (компании)

Проработка команды или нематериальная мотивация персоналаПрекрасно, если в команде есть специалист, который может определить потребности, выявить, какие из них не реализованы, и дать рекомендации, как улучшить ситуацию. Но если такого специалиста в штате нет, вы всегда можете привлечь коуча «МИК-Аудит». В нашей компетенции:

  • анализ существующей системы мотивации и корпоративной культуры на предприятии;
  • составление рекомендаций по повышению нематериальной мотивации;
  • разработка программы мотивации для сортудников;
  • коучинговые сессии для команд.

Если успех вашей компании во многом зависит от специалистов, которые на вас работают, тогда без приверженности каждого члена команды просто не обойтись. Поскольку низкая мотивация, отсутствие лояльности и безинициативность могут стоить очень дорого: сорванными проектами, утечкой данных и потерей ключевых специалистов. Да, многих удерживает финансовый фактор, но только до поры до времени.

Всегда стоит помнить, что мотивация, основанная на страхе и контроле – кратковременная и неэффективная. Только позитивная мотивация, приверженность и признание гарантируют продуктивность каждого члена команды и слаженную совместную работу на результат. Если вам нужны ответственные и инициативные сотрудники с высокой личной эффективностью, но при этом полностью лояльные и надежные – без прокачки команды не обойтись!

Компания «МИК-Аудит» готова помочь в реализации комплексных и индивидуальных задач в построении и мотивации команды для:производственных предприятий:

  • IT-компаний;
  • интернет-магазинов;
  • крупных торговых центров, магазинов;
  • СТО, мастерских;
  • компаний, занимающихся реализацией товаров и услуг;
  • гостиниц, хостелов;
  • кафе, ресторанов;
  • медцентров, клиник;
  • лабораторий;
  • спортклубов;
  • салонов красоты.

Консультируем, анализируем, разрабатываем и внедряем программы повышения лояльности и мотивации. Звоните или приходите в наш офис в центре Харькова на улице Алчевских, д. 9/11.

 
Запишитесь
на мероприятие
Запишитесь
на консультацию