«Что русскому хорошо, то немцу – смерть» – гласит известная пословица. А в бизнесе как?
Большинство книг и тренингов, рассматривающие вопросы управления и построения бизнеса, ориентированы на большие предприятия, на большой бизнес, в крайнем случае – на средний. И когда представитель малого бизнеса начинает читать такие книги и посещать соответствующие тренинги, он теряется в миссиях, отделах, должностях, инструкциях, функциях, исполнителях и отчетах.
В большинстве книг порой простое перечисление отделов или документов занимает пару страниц. А если у вас во всем бизнесе занято 3 человека? Если один выполняет половину всех операций? И многие принимают решение: «А! Вся эта бюрократия мне не подходит. У меня малый бизнес, мне не надо никаких лишних бумаг». Но независимо от размеров, бизнес – это бизнес!
Все знают таких животных как жираф и мышь. Вопрос: у кого из них шейных позвонков больше? Правильный ответ: ни у кого – и у жирафа, и у мыши одинаковое количество шейных позвонков.
И как шейные позвонки жирафа и мыши отличаются размерами (но не количеством!), так и бизнес-процессы и делопроизводство в большом и малом бизнесе отличаются масштабами, т.е. все, что представлено в структуре большого бизнеса должно быть и в малом, но в ином масштабе. Однако большинство авторов книг и тренингов этого «масштабирования» не учитывают.
А ведь то, что хорошо большому бизнесу, то малому тоже полезно! Мы хорошо знаем малый бизнес, наши бизнес консультации дают решения, не требующие больших бюджетов, и одновременно с этим дающие существенный результат.