Люди – це ключовий і найцінніший ресурс будь-якої організації. Що ж необхідно робити гарному керівникові для того, щоб персонал виявив бажання вкладати більше сил і душі в справу, якою він займається? Природно, головною і основною мотиваціэю, як правило, є заробітна плата (матеріальна мотивація). Однак існують і нематеріальні види мотивації. Пропонуємо сьогодні розібратися, про що ж саме йдеться.
- Чітко, ясно і однозначно роз’ясніть співробітникам систему мотивації. Іншими словами кожен працівник повинен розуміти систему винагород, покарань і заохочень.
- Максимально ясна і точна постановка задачі перед працівником. Ви повинні переконатися, що співробітник на 100% зрозумів своє завдання і має уявлення про те, яким повинен бути кінцевий результат.
- Співробітники повинні розуміти важливість своєї роботи. При цьому абсолютно не має значення, яку саме роботу він виконує. Розуміння важливості своєї роботи буде сприяти зростанню мотивації. Ви, як керівник, повинні переконати підлеглих в тому, що це Ваша спільна компанія, і кожен співробітник є невід’ємним і вирішальною ланкою.
- Подбайте про максимальну реалізацію потенціалу співробітників. Поступово розширюйте сферу відповідальності співробітника. Це дозволить піднятися працівникові на кілька щаблів вище навіть в своїх власних очах.
- Створіть банк ідей. Довіра і відкриття всередині колективу в більшості випадків є вирішальним фактором успішної роботи. Дайте можливість підлеглим розповісти про свої ідеї та пропозиції.
Мотивуйте знаннями. Співробітників, які найкраще проявили себе, неодмінно відправляйте на різні конференції, семінари і тренінги. - Проведення дружніх зустрічей. Це може бути святковий банкет або виїзд на природу, спільний похід в кіно, боулінг або каток. Подібні речі прекрасно формують командний дух.