Одна из главных задач руководителя – быть лидером. А чтобы вести за собой единомышленников, он сам должен быть талантливым и целеустремленным человеком, примером для своего окружения. Но, как правило, энергии для развития хватает не всегда и не на все сферы. И чтобы добиваться все более и более выдающихся результатов, как и в спорте, в других сферах нужен тренер.
Управленческий коучинг или коучинг руководителя – именно этот процесс направлен на развитие и поддержание потенциала бизнесмена или управляющего. Тренер помогает выявить истинные желания и стремления лидера, а затем находит и поддерживает его мотивацию на пути к поставленным задачам. Запросы, с которыми бизнесмен обращается к коучу, могут быть самые разные:
- поддержание баланса между бизнесом и личными сферами;
- разработка плана достижения поставленных целей;
- выявление значимых ценностей, мотиваций;
- определение миссии и предназначения;
- корреляция целей с ценностями и миссией;
- гармонизация сфер жизни;
- работа с самооценкой;
- развитие интуиции, активация бессознательного;
- выявление и проработка ограничивающих убеждений;
- трансформация конфликтных ситуаций.
Коучинг руководителя – индивидуальный подход к развитию бизнеса
Управленческий коучинг направлен на развитие компании через работу с ее лидером. Его развитие, повышение компетенций и трансформация мышления оказывает влияние на всю команду. Ведь независимо от того, какая сфера жизни прокачивается в коучинге, бизнесмен становится более успешным и ярким. Систематические сессии, поддержка и беседы с коучем дают устойчивые изменения, которые вскоре находят отражение в результативности бизнеса.
Чаще всего управленческий коучинг требуется:
- для развития и поддержания коммуникативных навыков;
- при вступлении в новую должность, расширении сферы и обязанностей;
- для ускорения процессов изменения, модернизации предприятия;
- при создании плана индивидуального развития;
- для устранения сложных и конфликтных ситуаций в коллективе.
Работая с коучем бизнесмены отмечают рост амбиций. После проработки целей и мотиваций многие открывают для себя инновационный подход к бизнесу. Они перестают бояться пробовать нестандартные подходы и реализовывать новые идея. В результате бизнес получает прилив «новой крови» без привлечения новых сторонних ресурсов. В коучинге прорабатывается стратегическое мышление, без которого невозможно системное построение бизнеса.
Результаты управленческого коучинга для команды
Как круги на воде, работа руководителя с коучем затрагивает всю команду. Наши клиенты отмечают повышения уровня доверия и желания взаимодействовать. Улучшается процесс коммуникации, демократизация процесса, и как следствие – повышение мотивации всех сотрудников. Конечно, это не те результаты, которые достигаются при командном или корпоративном коучинге. Но если учитывать, что первоначальная цель – работа с руководителем, то повышение эффективности всей команды является как минимум приятным бонусом.
Если вы хотите стать эффективным лидером для своих подчиненных или повысить собственные результаты, навыки и умения – коучинг руководителя поможет прокачать необходимые вам скиллы. Коуч Ирина Колоколова работает с руководителями и бизнесменами разного уровня более 15 лет и сама является успешным предпринимателем и лидером своей компании. «МИК-Аудит» прошел испытание временем и кризисами, и оказывает всестороннюю помощь предпринимателям в Украине.
Записаться на коучинг-сессию или другую консультацию вы можете по телефонам: (050) 343 60 34; (093) 577 47 57; (057) 715 77 35. Также можно оставить заявку в соцсети FB странице «МИК-Аудит» и мессенджерах: Viber, Skype, WhatsApp. Первая встреча – бесплатная!